Мероприятие находится в архиве, регистрация закрыта
воспользуйтесь ссылкой на актуальные программы
Код 23581
-
Для кого
руководители и ключевые сотрудники подразделений, отделов и служб.
Программа
Автор и ведущий программы:
Носовец Юлия Аркадьевна — эксперт в области управленческой эффективности, организационный психолог, имеет опыт работы с ОАО «РЖД», АК «АЛРОСА», ОАО «МЕГАФОН», ОАО «ПСБ» и другими крупными предприятиями.
Посмотрите отзывы об эксперте:В результате обучения Вы:
- Повысите степень Вашего влияния на рабочие процессы и отдельных сотрудников.
- Улучшите взаимодействие внутри коллектива.
- Будете ставить задачи подчиненным так, чтобы они выполнялись быстро и хорошо.
Программа семинара
1. Планирование. Выделение целей и приоритетов.
2. Вовлечение сотрудников в процесс реализации целей компании, подразделения. Постановка групповых и индивидуальных задач.
3. Разделение зон ответственности. Делегирование полномочий. Контроль исполнения.
4. Работа в команде. Управление групповой динамикой.
5. Влияние руководителя. Методы и точки воздействия на процесс работы сотрудников.
6. Ситуационное воздействие. Переговоры, совещания, публичные выступления.
7. Поведение в конфликте. Противодействие манипуляциям. Взаимодействие с трудными людьми.
Лектор о семинареЧтобы увеличить изображение, нажмите на кнопку в правом нижнем углу видео
Для участников семинара:
обучение по программе с выдачей Сертификата;
комплект актуальных информационно-справочных материалов;
культурная программа «Знакомство с Санкт – Петербургом» в период белых ночей;
ежедневные обеды и кофе-брейки.
